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   為進(jìn)一步開拓工作思路，加強(qiáng)企業(yè)間的交流，更好學(xué)習(xí)共享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道，2013年3月26日，由公司總經(jīng)理助理宋紅杰帶隊(duì)共20人到湖南艾華集團(tuán)股份有限公司進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流、走訪調(diào)研。湖南艾華集團(tuán)股份有限公司副總裁張建國(guó)及各分廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)人出席了交流座談會(huì)。
    我司總經(jīng)理助理宋紅杰首先介紹了桂東電子的綜合情況，并表達(dá)了此次走訪交流的初衷。他在座談會(huì)上談到，湖南艾華集團(tuán)是專注于鋁電解電容器的生產(chǎn)與銷售，也是本行業(yè)中全球少數(shù)具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的高科技企業(yè)。節(jié)能燈用鋁電解電容名列行業(yè)前茅，公司在企業(yè)管理、企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)等工作突出，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；我司的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)品質(zhì)研發(fā)工作還處于發(fā)展階段，相關(guān)配套制度、激勵(lì)機(jī)制、平臺(tái)建設(shè)等方面有待加強(qiáng)。通過走訪，學(xué)習(xí)艾華集團(tuán)在各項(xiàng)工作中所取得的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠在人力資源管理、設(shè)備管理、品質(zhì)提升等方面有所收獲，為下一步更好地為艾華集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及精優(yōu)服務(wù)。
    湖南艾華集團(tuán)股份有限公司副總裁張建國(guó)先生詳細(xì)地講述了集團(tuán)公司在硬件、生活設(shè)施建設(shè)情況，并就集團(tuán)的企業(yè)文化、人力資源、福利、激勵(lì)考核等管理制度實(shí)施效果等方面與我司走訪人員進(jìn)行了充分溝通交流。我司走訪小組成員認(rèn)真聽取了湖南艾華集團(tuán)副總裁建議和意見。
    通過走訪、調(diào)研學(xué)習(xí)，我司在管理、技術(shù)方面取得了一些新的認(rèn)識(shí)，也開拓了桂東電子管理團(tuán)隊(duì)的工作思路。除了要進(jìn)一步穩(wěn)固目前公司的各項(xiàng)工作開展，同時(shí)還要結(jié)合我司的企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施一些針對(duì)性、激勵(lì)性的管理項(xiàng)目，使我司的人力資源管理、設(shè)備管理、品質(zhì)提升等方面工作能更上一個(gè)新臺(tái)階。