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            米蘭展背后:中、歐LED燈飾的差距和商機
            發(fā)布時間:2015-05-14

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                如果說,旅行是一種享受,那么,燈光之旅便是一種境界。
                意大利北部的米蘭,是世界最著名的時尚之都和藝術之城。這里匯聚了范思哲、普拉達、杜嘉班納、古奇、莫斯奇諾等世界頂級品牌,從繁復精致的建筑設計,到爭奇斗艷的時裝走秀,再到琳瑯滿目的奢侈品,無不引領著世界的高端時尚。而對于國內的燈飾照明界來說,米蘭也成為一個原創(chuàng)設計與潮流時尚的朝圣之地。
            2015年4月,第54屆米蘭家具展舉行,作為全世界家具、家居、建筑、服裝、配飾、燈具的尖端展會,國內不少燈具設計師、廠商也飛越萬里,輾轉流連于此,感悟米蘭城的時尚和經(jīng)典,尋找創(chuàng)意靈感和商業(yè)機會。
            米蘭初印象:驚艷、震撼
                這是廣州粵志照明有限公司總經(jīng)理張沃仁的第一次米蘭之行。在此之前,他曾參加過兩次法蘭克福展。然而,當置身于米蘭家具展時,他依然忍不住用“震撼”、“驚艷”這兩個感情色彩極為濃烈的詞語來形容自己內心的感受。
               “法蘭克福展是一個專業(yè)的照明展會,里面的產(chǎn)品多且雜,光源器件、流通類、裝飾類的燈具產(chǎn)品應有盡有。而燈具只是米蘭家具展中很小的一部分,展示的都是清一色的藝術燈、裝飾燈。當你細心去品味的時候,會發(fā)現(xiàn)有很多驚喜,他們追求極致的精神和完美主義會給你一種沖擊心靈的震撼!”說這話的時候,張沃仁的眼睛里依然有一種心馳神往的沉醉。
               “你想不到簡單的一條線,一盞燈,原來可以做得那么精致。我想,是不是意大利人太閑了,有大把大把的時間瞎編?!睆埼秩蚀蛉さ馈!八麄兊臒艟邚S規(guī)模不是特別大,但每個品牌都有自己的故事,往往有幾十年乃至幾百年的歷史。他們會驕傲自豪地向你講述這些燈具和皇室、貴族之間的淵源……”
            為什么中國出不了“Artemide”?
               此次與張沃仁同行的還有好幾位來自中央美院、廣州美院、藝術照明設計所等機構的設計專家,“為什么我們做不出來中國的Artemide”等話題也成為一行人討論的焦點。在張沃仁看來,原因有二:
            一是國內燈具制造、設計起步較晚,缺乏沉淀和積累。從改革開放算起,國內的市場化經(jīng)濟只有30多年的時間,而燈具到90年代末才漸漸流行,在此之前,老百姓使用的只是簡單的燈泡和燈管。
            二是兩者文化上的差異。國內企業(yè)喜歡盲目跟風,喜歡追逐新款式,看見哪種燈好賣、利潤高就一窩蜂地爭相而上,結果,產(chǎn)品越來越同質化。而歐洲則截然不同,你做玻璃燈做得非常好,我就來做木藝燈,而第三個人可能去研究竹系列,第四個人可能琢磨能不能做鋼系列的燈具。在國外,行業(yè)之間形成了一種良性的游戲規(guī)則,他們追求差異化,極致而專注?!拔乙姷揭粋€做口吹玻璃燈的燈具廠,他們祖祖輩輩就做口吹玻璃燈,已經(jīng)做了500多年,燈非常漂亮、精致?!?BR>   歐洲燈具品牌的困窘與出路
               窘境:歐洲市場潛力有限 忽視外部新興市場
               此次米蘭之行,張沃仁也看到了歐洲燈具品牌背后的發(fā)展困窘。
            與中國近二三十年來大興土木和城鎮(zhèn)化建設不同,歐洲的城市建設非常緩慢。在意大利等國家,不允許隨意拆除建筑物,只能進行適當?shù)男掭?,如此一來,燈具的市場增長空間就變得非常狹小。
            而另一方面,保守而守舊的歐洲人對中國等新興市場卻缺乏關注和熱情。
               “意大利人不大愿意來大陸,他們對大陸并不了解,并且過度迷信香港的地位。殊不知,香港已不是10年前的香港,大陸也不是10年前的大陸。”談起歐洲人對大陸市場的置若罔聞,張沃仁有點可惜?!癆rtemide等世界尖端的燈具品牌,在歐洲賣得其實并不貴。這些進口燈具,要收關稅、增值稅,再經(jīng)香港到內陸,又加一重稅,流通環(huán)節(jié)中層層賺取利潤,原本歐洲賣100元的東西,到大陸就變成了幾百、上千元。雖然這些燈具不論品質還是造型設計都很好,冠以藝術之名賣著奢侈品的昂貴高價,但沒有流通,終歸是不行的?!?BR>“為什么好的產(chǎn)品就不能走向普羅大眾呢?”張沃仁反問道。在他看來,這些歐洲的燈具品牌受限于本區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展,若固守一方,發(fā)展前景甚微,而在思維和眼界上又對廣闊的中國大陸市場視而不見。“香港人口600多萬,大陸14億,為什么大陸做不過香港?”張沃仁把這個問題拋給了歐洲的燈具廠家。
            出路:轉變思路 本土化運營
               張沃仁認為,歐洲燈具品牌要想在大陸市場有好的發(fā)展,必須轉變思維觀念,即在大陸實行本土化。
            “現(xiàn)在在大陸做得比較好的國外頂級品牌,如ERCO就把大陸營銷中心設在了上海。如此,便可以極大的壓縮流通環(huán)節(jié)的成本,并可深入了解大陸的消費習性和愛好,加快服務響應?!睆埼秩收f道。
            而據(jù)張沃仁透露,此次米蘭之行的一大收獲便是與威尼斯那家做了500多年口吹玻璃燈的廠家談定了合作意向,張沃仁將成為它在大陸地區(qū)的總代理。
               “新掌門人是一個很有干勁的年輕人,我們都認為好東西要大家一起分享”張沃仁笑著說道。(來源:古鎮(zhèn)照明網(wǎng))

             
             
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